Posted on: März 12, 2020 Posted by: admin Comments: 0

Covid-19 and the impact on Supply Chains

Supply chain impacts Systemic supply chain shock isn’t a new phenomenon. SARS, the tsunami in Japan in 2011 and flooding in Thailand the same year all stretched supply chain resilience. What has changed is the reliance on China from the global economy. Back in 2003 during the SARS crisis Chinese GDP accounted for 4% of the global total, today it is 16%. Firms have continued to build on lean and…

Posted on: Februar 29, 2020 Posted by: admin Comments: 0

Treasury in Portfolio Management

Treasury needs to perform its funding and liquidity optimisation major role but at the same time it has to minimize market risk and optimize the Capital Management inside the overall risk management framework. Now, in order to achieve its own core objectives, Treasury needs to put in place an efficient portfolio management, which ultimately can aim to: A.      Business Decision Making Support Obtain greater granularity and transparency for Treasury results…

Posted on: Februar 28, 2020 Posted by: admin Comments: 0

Performance-Potentiale von Laufzeit- und Durationsstrategien

1. Markteffizienz, Alpha und Tracking Error Die Hypothese zum effizienten Kapitalmarkt besagt im wesentlichen, dass sich alle verfügbaren Informationen unmittelbar in den aktuellen Wertpapierkursen und damit auch den Zinssätzen niederschlagen. Für den Portfolio Manager hätte dies weitreichende Konsequenzen: es gäbe keine Möglichkeit, aufgrund allgemein zugänglicher Informationen in systematischer Weise überdurchschnittliche (risikoadjustierte) Erträge zu erzielen.2 Im Ergebnis hätte er lediglich die mehr oder weniger sinnvolle Aufgabe, ein Portfolio zu generieren, welches…